In der Zahnarztpraxis wurde das Budget nicht ausgeschöpft und die IGeL-Möglichkeiten waren nicht entwickelt. Die Prophylaxe-Helferin war ungenügend ausgelastet.
Nach einer Analyse der Zahlen, Daten und Fakten haben wir sogenannte Quick Wins identifiziert, mit deren sofortiger Umsetzung erste Erfolge zu verzeichnen waren. Dann haben wir unser bewährtes Produkt "Das DBC-Abrechnungscoaching" eingeführt und dem Team mit wöchentlichen Hinweisen geholfen, quasi on the job, die Möglichkeiten zur Abrechnungsoptimierung zu erkennen. Fazit: Wir konnten nach 4 Monaten eine Umsatzsteigerung von 24% erreichen.